1.SEBUT & JELASKAN METODE PENDEKATAN SUMBER DAYA MANUSIA

Metode pendekatan Sumber Daya Manusia :

• Pendekatan SDM pengelolaan dan Pendayagunaan SDM, martabat dan kepentingan manusia tidak diabaikan.
• Pendekatan proaktif yaitu dapat meningkatkan kontribusi kepada karyawan, manajer dan organisasi.
• Pendekatan Manajerial adalah kehidupan kerja karyawan tergantung pada atasan.

2.UNTUK APA ORGANISASI MEMBUAT RANCANGAN KOMPENSASI BAGI
KARYAWANNYA
Kompensasi karyawan dirancang untuk melakukan tiga hal, yaitu :
1. Untuk menarik para karyawan yang cakap ke dalam organisasi.
2. Untuk memotivasi mereka mencapai prestasi yang unggul.
3. Untuk menciptakan masa dinas yang panjang.

3.APA PERBEDAAN ANALISIS BEBAN KERJA & ANALISIS TENAGA KERJA

Perbedaan antara analisis beban kerja dan analisis tenaga kerja adalah

Analisis beban kerja adalah mengidentifikasi baik jumlah karyawan maupun kualifikasi karyawan yang diperlukan untuk mencapai tujuan organisasi.
Sedangkan analisis tenaga kerja adalah menghitung jumlah tenaga kerja yang sesungguhnya dapat tersedia pada suatu periode.

4.APA YG AKAN DILAKUKAN KARYAWAN JIKA TERJADI KETIDAK
SEPAKATAN DENGAN PERUSAHAAN TEMPAT MEREKA BEKERJA

Yang akan dilakukan karyawan jika terjadi ketidak sepakatan dengan perusahaan tempat mereka bekerja yaitu:
1. Melakukan boikot
2. Melakukan pemogokan kerja
3. Melakukan penghasutan terhadap karyawan lain
4. Memperlambat kerja

5.SEBUTKAN HUBUNGAN YG MENGATUR ANTARA TENAGA KERJA
DENGAN MANAJER SUATU PERUSAHAAN

Hubungan yang mengatur antara tenaga kerja dengan manajer suatu perusahaan adalah Closed Shop Agreement, Union Shop Agreement, dan Open Shop Agreement.